哈佛人力资源管理

第五章 知识经济时代的人力资源经理 第四章 企业家激励机制 第三章 企业家观念意识培养 第二章 企业家心理素质训练 第一章 企业家基本能力分析 .7 第一章 企业家基本能力分析 .6 第一章 企业家基本能力分析 .5 第一章 企业家基本能力分析 .4 第一章 企业家基本能力分析 .3

文章简介 第一章 人力资源概述 第一章 人力资源概述 .2 第一章 人力资源概述 .3 第一章 人力资源概述 .4 第二章 全球人力资源管理新趋势 第二章 全球人力资源管理新趋势 .2 第二章 全球人力资源管理新趋势 .3 第三章 人力资源管理的职能与原则 第四章 人力资源战略 第四章 人力资源战略.2 第四章 人力资源战略.3 第四章 人力资源战略.4 第一章 组织结构 第一章 组织结构.2 第一章 组织结构.3 第二章 组织机构 第二章 组织机构 .2 第三章　组织设计 第三章　组织设计.2 第三章　组织设计.3 第四章 组织变革 第四章 组织变革 .2 第五章 人力资源具体规划 第五章 人力资源具体规划.2 第五章 人力资源具体规划.3 第五章 人力资源具体规划.4 第六章 企业人员编制 第一章 工作分析 第一章 工作分析 .2 第一章 工作分析 .3 第二章 企业职务设计 第二章 企业职务设计 .2 第二章 企业职务设计 .3 第二章 企业职务设计 .4 第一章 总则 第二章 制定经营计划草案 第三章 经营项目技术经济评估 第四章 经济环境的预测分析（预警）报告 第一章 总则 第二章 运行方式 第三章 业务管理 第一章 员工招聘 第一章 员工招聘 .2 第一章 员工招聘 .3 第一章 员工招聘 .4 第二章 管理人员的选聘 第二章 管理人员的选聘 .2 第三章 面试与选拔 第三章 面试与选拔 .2 第三章 面试与选拔 .3 第三章 面试与选拔 .4 第三章 面试与选拔 .5 第三章 面试与选拔 .6 第四章 录用 第四章 录用 .2 第四章 录用 .3 第一章 培训开发概论 第二章 全员培训 第二章 全员培训 .2 第二章 全员培训 .3 第一节 总则 第二节 基本原则 第三节 推动程序 第三章 新进员工的培训开发 第一节 总则 第二节 教育培训阶段 第三节 教育培训的内容 第四节 附则 第四章 在职培训 第四章 在职培训 .2 第一章 总则 第二章 由企业领导实施的指导教育 第三章 由应援者实施的指导教育 第五章 跨国企业人才开发 第五章 跨国企业人才开发 .2 第五章 跨国企业人才开发 .3 第六章 培训新概念----网络培训 第一章 激励理论 第一章 激励理论 .2 第一章 激励理论 .3 第二章 激励的程序与方法 第二章 激励的程序与方法 .2 第二章 激励的程序与方法 .3 第二章 激励的程序与方法 .4 第一章 总则 第二章 奖励 第三章 处分 第四章 附则 第三章 激励的艺术 第三章 激励的艺术 .2 第三章 激励的艺术 .3 第三章 激励的艺术 .4 第一章 考核测评概论 第一章 考核测评概论 .2 第一章 总则 第二章 成绩考核 第三章 能力考核 第四章 态度考核 第五章 考核者训练 第六章 考核结果的应用 第七章 其他 第二章 绩效分析与评价 第二章 绩效分析与评价 .2 第二章 绩效分析与评价 .3 第二章 绩效分析与评价 .4 第三章 绩效考核与 第三章 绩效考核与 .2 第三章 绩效考核与 .3 第三章 绩效考核与 .4 第三章 绩效考核与 .5 第四章 人力资源考核手册及其操作 第一章 岗位评估 第一章 岗位评估 .2 第二章 薪金制度 第二章 薪金制度 .2 第二章 薪金制度 .3 第二章 薪金制度 .4 第二章 薪金制度 .5 第三章 劳资谈判 第一章 保险制度概述 第一章 总则 第二章 社会保险资金的筹集和管理 第三章 员工医疗保险待遇 第四章 员工养老保险待遇 第五章 员工住房基本保障 第二章 公司保险制度管理 第三章 西方福利国家社 第三章 西方福利国家社 .2 第一章 福利制度概论 第一章 福利制度概论 .2 第一章 福利制度概论 .3 第二章 报酬性福利 第三章 非报酬性福利 第四章 劳动保护 第四章 劳动保护 .2 第一章 劳动关系系统论 第二章 劳动关系的基本要素 第三章 劳动争议及处理 第四章 劳资运作实践 第五章 企业劳动合同分析 第五章 企业劳动合同分析 .2 第五章 企业劳动合同分析 .3 第一章 管理诊断前的准备 第二章 人力资源管理诊断的基本内容 第三章 人力资源诊断方法 第三章 人力资源诊断方法 .2 第四章 人资源管理诊断分析 第四章 人资源管理诊断分析 .2 第一章 企业文化概述 第一章 企业文化概述 .2 第一章 企业文化概述 .3 第二章 企业文化战略的运用 第三章 企业文化的构建 第三章 企业文化的构建 .2 第四章 企业文化的操作方法 第五章 企业文化比较 第一章 企业家基本能力分析 第一章 企业家基本能力分析 .2 第一章 企业家基本能力分析 .3 第一章 企业家基本能力分析 .4 第一章 企业家基本能力分析 .5 第一章 企业家基本能力分析 .6 第一章 企业家基本能力分析 .7 第二章 企业家心理素质训练 第三章 企业家观念意识培养 第四章 企业家激励机制 第五章 知识经济时代的人力资源经理